其實我本來還搞不清楚到底何謂PE.....
我想大家比較常聽到的是PM吧...
嗯.....其實PE跟PM算的上是一種相對應的存在....
當然各家公司的分配多少有點不同啦...
反正主要工作大概是銜接RD技術導入量產或試產
銜接RD到工廠端的技術問題及量產的工程問題回饋及處理
負責新產品Pilot Run.BOM表的建立、零件料號的申請、生產特殊注意事項..
大概就是像這樣吧...事情可說有點雜.cover到的範圍也挺廣....
反正就是這樣吧...總之就這樣過了3個月.......
其實是上星期忽然說要開會我才知道過了試用期了....
不過會議後來就中斷了...因為有個新人承接的案子有了變動...
美國那邊的廠商態度強硬的要求交期提前....而新人動作也還不夠快...
所以大家開始火力支援.....當然從過程到結果都是一片混亂....
而且從採購.廠商到工廠幾乎是從頭凹到尾....
而到了SMT廠之後也是那種看了就讓人擔心的情形....
不過.....總算是把案子給結束了......可惜不是我的....
我目前手上還有三個試產計畫....目前預訂這星期要結束掉....
目前為止一切都還算是照著計劃在進行....唉呀...可別出錯啊......
我想大家比較常聽到的是PM吧...
嗯.....其實PE跟PM算的上是一種相對應的存在....
當然各家公司的分配多少有點不同啦...
反正主要工作大概是銜接RD技術導入量產或試產
銜接RD到工廠端的技術問題及量產的工程問題回饋及處理
負責新產品Pilot Run.BOM表的建立、零件料號的申請、生產特殊注意事項..
大概就是像這樣吧...事情可說有點雜.cover到的範圍也挺廣....
反正就是這樣吧...總之就這樣過了3個月.......
其實是上星期忽然說要開會我才知道過了試用期了....
不過會議後來就中斷了...因為有個新人承接的案子有了變動...
美國那邊的廠商態度強硬的要求交期提前....而新人動作也還不夠快...
所以大家開始火力支援.....當然從過程到結果都是一片混亂....
而且從採購.廠商到工廠幾乎是從頭凹到尾....
而到了SMT廠之後也是那種看了就讓人擔心的情形....
不過.....總算是把案子給結束了......可惜不是我的....
我目前手上還有三個試產計畫....目前預訂這星期要結束掉....
目前為止一切都還算是照著計劃在進行....唉呀...可別出錯啊......
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